WADDINXVEEN - De PCW (Protestantse Combinatie Waddinxveen) betrekt haar Kennisnetwerk bij de standpuntbepaling over de actualisatie van de Structuurvisie. Op deze manier wordt het aanboren van deskundigheid van de achterban in combinatie met het betrekken van burgers optimaal benut.
De gemeente Waddinxveen bereid een actualisatie van de Structuurvisie 2030 en de Woonvisie voor. Een Structuurvisie omvat vele thema’s, denk aan ruimtelijke ordening, verkeer, economie, werkgelegenheid, water, groen, duurzaamheid, voorzieningenniveau etc. Een Structuurvisie geeft voor vele jaren een doorkijkje hoe wij Waddinxveen willen ontwikkelen.
In de afgelopen jaren is regelmatig gesproken over thema’s als vergrijzing, economische crisis etc. Een en ander heeft gevolgen voor verwachte bevolkingsgroei, voorzieningenniveau, werkgelegenheid etc. Het is goed dit kort te inventariseren en te doordenken met deskundigen uit de achterban en onze gemeente. De PCW is er trots op dat zij over voldoende kennis en expertise beschikt om deze ingewikkelde vraagstukken te doordenken en in het politieke debat in te brengen.
Met het inschakelen van deze deskundigheid wordt een vervolg gegeven aan het in 2011 opgerichte ‘PCW-Kennisnetwerk’. Deze deskundigen zullen verder worden geraadpleegd door de fractie op specifieke terreinen, waar specifieke deskundigheid gewenst is. Bij de herziening van de Structuurvisie zal het PCW - speerpunt ‘versterking van het dorpse karakter’ zeker meegenomen worden. Dat uitgangspunt wordt ook breed gedragen door Waddinxveners. Met behoud van het dorpse karakter is het goed leven, wonen en werken in Waddinxveen. Via onze inbreng bij de besluitvorming over de Structuurvisie en met inschakeling van ons Kennisnetwerk willen wij daar ook in 2012 weer aan bijdragen.
Wellicht heeft u ook ideeën en ervaring met thema’s woningbouw, ruimtelijke ordening en dergelijke. Dan vragen wij uw mening aan ons door te geven. Dat kan via ons raadslid Peter van den Berg (.(JavaScript moet ingeschakeld zijn om dit e-mail adres te bekijken)).
